概述:
房地產企業網上辦公系統秉承“專業、易用、實用”的設計理念,完全符合房地產行業的管理特色,10大業務流程涵蓋全部房地產管理,為企業規范管理、提高效率、科學決策、增強核心競爭力的提供了切實有效的管理手段,是房地產企業的信息化管理的最佳平臺。
特點:
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10大業務管理流程,全面推動房地產企業管理升級 |
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獨有的資金計劃管理模塊,幫助房地產資金管理更加規范 |
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方便的工程進度管理與監控、實時反映工程進展 |
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完整的項目管理、項目預算、項目評估應用功能 |
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安全的權限設置,界面簡潔明了 |
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專業的審批流程管理與知識管理 |
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出色的企業文化 |
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可作為規;、分布式集團版的管理平臺 |
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中國最易用、實用的房地產信息化管理品牌 |
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支持文檔在線編輯審批、痕跡保留、電子簽章和手寫簽名 |
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良好的開放性,支持與財務、人事、資產等管理軟件接口 |
集團熱線
包括新建消息、查看消息、大文件上傳、發送短信等項目,通過此版塊,可以處理文件的審批、數字簽字、消息轉發、工作派工、文件傳輸、語音交流等功能。實現無紙化辦公、消息及時傳達、安全得到保證。
公司公告
及時發布公司公告及通知,公司內人員必看,有公告提醒功能。
進度管理
包括項目進度計劃、項目進度執行、項目進度控制等管理,通過對項目的工作分解,依照具體工作間一定的先后關系,從時間上制訂項目計劃并依據計劃進行執行和控制管理。
項目進度管理可以涵蓋項目管理的全過程,比如可以涵蓋房地產項目前期、手續辦理、設計、商務、建設、銷售等階段,每個階段又可以進一步細化到具體的任務包。
支持多項目管理,從容面對項目之間的橫向對比分析。
業務流程標準化,項目模板記錄標準業務流程,提高企業管理水平。
詳細記錄項目計劃調整過程,隨時追溯歷史計劃數據。
支持相關文檔的關聯功能,可以方便及時地查閱相關文檔。
項目計劃數據中主要包括工作名稱、負責人、項目組織、計劃開始時間、計劃工作日、計劃結束時間等基本內容
項目管理所有階段的計劃原理是一致的,只是每個階段負責的部門與負責人不同,每個任務包需要支撐的文件略有不同,這一點可以在項目計劃制定時,在備注里說明,形成標準的工作模版,也是項目管理知識與經驗的沉淀。
銷售管理
銷售管理包括銷售案場周報表、銷售月報表、周報表查詢、管理、設定等功能,自動匯總查詢,方便領導查詢管理。
工程合同管理
合同基本檔案:管理合同基本信息,包括合同編號、合同名稱、合同標的、合同類別、對方單位、合同金額、簽訂時間、合同有效期等內容。
合同審批管理:記錄合同的審批事項
合同資金管理:付款記錄由財務款項撥付登記后產生的,財務付款依據可以通過合同請款流程實現,合同請款流程完全通過后,財務會接到付款通知,財務照付款通知進行款項撥付和處理撥款記錄,包括付款日期、付款編號、付款金額等。
財務管理
包括資金活動日報表、三項費用明細表、利潤表、現金流量表、資產負債表等提交與管理,并最終形成相關報表
工作請示
請示報告是各部門經由辦公室(或別的職能部門)向單位領導請示、報告工作的途徑。 請示報告系統的主要目的是利用計算機網絡輔助辦公室對各部門的請示報告進行登記、提交、信息反饋、查詢、統計工作;實現各部門請示報告的生成、部門意見的簽署、辦公室擬辦意見的簽署和領導批示等全過程的網上作業,實現流程的實時監控,保證請示報告單的安全、快速運轉。
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